近年來，國井集團堅持以人為本的原則，緊緊圍繞改革發展和生產經營，把建設一支高素質的后備人才隊伍，作為一項戰略任務來抓，為打造國井品牌、實現又好又快發展提供了堅強的人才保證。

一、濃厚的氛圍鼓舞和激勵人才

用良好的工作環境吸引人才

樹立典型激勵人才

與人才進行面對面交流

二、大力培養和引進人才

與高校合作培訓人才

聘請專家舉辦專題講座

利用上新項目鍛煉人才

    在人才引進方面，積極轉變觀念，不斷創新渠道，完善人才引進機制，對急需的專業技術人才進行合理編制；對外來人才，秉持“不求所有，唯求所用”的用人理念，使人才有發揮才能的最佳位置。

	一是優化內部環境，擇優選拔人才。       堅持“任人唯賢，唯才是用”的原則，通過公開招聘和競爭上崗，使青年管理人才脫穎而出，營造出良好的用人氛圍。       二是建立和完善人才激勵機制。       實行專家及崗位操作能手獎勵制度和技術攻關獎勵制度，不定期舉辦專業技能競賽，獲獎人員根據等次每月可享受一定數額的   津貼，從而調動了職工鉆研業務的積極性。       三是在生活、醫療等方面制定一系列優惠政策。       每年都組織骨干員工定期體檢，外出考察旅游，為單身職工修建了高標準公寓，并開通了數字電視和無線寬帶網絡。
四、用新的觀念使用和管理人才
	在人才使用上，堅決杜絕論資排輩，為年輕人創造成才機會。在人才的管理上不求全責備，突出人性化管理。對離開企業、   而企業又特別需要的人才，能重新回來的，只要踏實工作，照樣可以培養任用。

職位名稱	招聘人數	工作性質	學歷要求	申請職位
管培生	10人	管理類	本科及以上
生產質量基層后備管理人員	6	全職	中專及以上學歷
白酒營銷員	80	全職	中專及以上
電商店鋪運營管理	3	全職	大專及以上